Le digital pointe la direction

Monsieur Bourdaa, quel est l’événement qui vous a le plus marqué dans votre secteur d’activité au cours de ces derniers mois ?

«L’ouverture de la version locale de YouTube au Luxembourg. C’est une véritable opportunité pour les créateurs de contenus luxembourgeois dont nous faisons partie. Au niveau publicitaire, c’est une alternative à la télévision et une véritable opportunité pour les annonceurs luxembourgeois: une large audience, des capacités de ciblage avancées et une rémunération basée sur un système d’enchère au coût par vue qui en fait un support unique pour les campagnes de notoriété.

Quels sont les piliers sur lesquels vous comptez appuyer votre croissance?

«La vidéo reste un vecteur de croissance pour nous. Nous accompagnons de plus en plus de clients sur des stratégies de création de contenus, soit du brand content ou content marketing. Le résultat de notre récente fusion avec le groupe mondial ESV Digital est un autre de nos piliers qui va nous permettre d’apporter des technologies inédites au Luxembourg, notamment dans le domaine de l’attribution marketing, au bénéfice de nos clients.

Quels sont les profils que vous avez le plus de mal à recruter?

«Aujourd’hui, les consultants sont ceux qui nous intéressent le plus. Cela s’explique par le fait que nous travaillons sur des stratégies digitales communément utilisées ailleurs, sur le marché français, par exemple, bien plus mature, mais très peu mises en place sur le marché luxembourgeois, qui peine encore à passer sur du digital.

Quel type de manager êtes-vous?

«Disons que la partie management m’a toujours un peu effrayé dans le sens où j’y voyais seulement un rapport hiérarchique, d’exercice du pouvoir. J’ai compris que manager, c’était être au plus près de ses équipes et surtout donner l’exemple. Quand on arrive à être reconnu pour son expertise, on devient alors un leader en qui on croit et pour qui l’on souhaite s’investir. J’essaie d’être cette personne.

Quelles sont vos principales qualités?

«Je suis particulièrement à l’écoute et suis convaincu que deux cerveaux valent plus qu’un seul. La remise en question constante me permet d’avancer et de corriger mes erreurs. Après, je suis de nature optimiste, joviale. Ce que m’a apporté le soleil de ma région d’origine, j’essaie de l’amener au bureau.

Et vos principaux défauts?

«J’ai du mal avec l’ordre et l’organisation. Certains y voient le trait de caractère des créatifs. Moi, j’y vois juste une perte de temps à retrouver mes dossiers. En fait, je crois que j’ai la crainte de la routine, la peur de m’enfermer dans un rituel de rangement où tout est à sa place et où tout se déroule toujours de la même façon.

Si vous aviez dû exercer un autre métier, qu’auriez-vous aimé faire?

«J’ai une grande admiration pour la nature, alors je crois que j’aurais aimé travailler en rapport avec elle. Océanologue, par exemple, m’aurait passionné. J’aurais pu étudier et m’approcher des requins qui me fascinent tant. Mais il n’est jamais trop tard pour changer de vie, je ne suis pas du genre à m’installer dans un confort sempiternel.

Comment voyez-vous votre société dans cinq ans?

«Notre objectif est de nous installer durablement dans le paysage local, en particulier sur des sujets de communication digitale. L’apport d’ESV Digital va dans ce sens, car cela nous procure une exclusivité sur des technologies totalement absentes au Luxembourg et pourtant si primordiales pour les annonceurs actuels dans leur recherche de performance et de diminution des coûts. L’objectif fixé en matière d’effectif est d’atteindre la taille de 20 à 25 personnes à l’horizon 2020.»